{"id":8181,"date":"2024-09-27T10:04:52","date_gmt":"2024-09-27T10:04:52","guid":{"rendered":"https:\/\/ahmedazirar.com\/?p=8181"},"modified":"2024-09-27T10:25:08","modified_gmt":"2024-09-27T10:25:08","slug":"transition-numerique-les-details-de-la-strategie-maroc-digital-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/2024\/09\/27\/transition-numerique-les-details-de-la-strategie-maroc-digital-2030\/","title":{"rendered":"Transition num\u00e9rique: les d\u00e9tails de la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Transition num\u00e9rique: les d\u00e9tails de la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Les\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
La strat\u00e9gie digitale nationale \u00e0 horizon 2030 a enfin \u00e9t\u00e9 officiellement lanc\u00e9e. Tra\u00e7ant les grandes orientations en mati\u00e8re de digitalisation, cette feuille de route apporte une s\u00e9rie de mesures pour cr\u00e9er une dynamique de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique autour du num\u00e9rique. <\/h6>\n

S’\u00e9tant faite longtemps attendre, la strat\u00e9gie digitale nationale \u00e0 horizon 2030 a enfin \u00e9t\u00e9 officiellement lanc\u00e9e ce 25 septembre \u00e0 Rabat. L’occasion donn\u00e9e \u00e0 Ghita Mezzour, ministre de la Transition digitale et de la R\u00e9forme de l’administration de pr\u00e9senter ses d\u00e9tails. \u00c9labor\u00e9e selon une approche participative et multi- sectorielle dans le cadre de consultations \u00e9largies avec l’ensemble des acteurs gouvernementaux, institutionnels, \u00e9conomiques et sociaux, cette strat\u00e9gie se fixe comme objectif de faire du Maroc un \u00ab< hub digital pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement social et \u00e9conomique du Royaume \u00bb.<\/p>\n

A cet effet, la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030 apporte une batterie de mesures pour jeter les bases d’une transition num\u00e9rique << prometteuse \u00bb \u00e0 m\u00eame de renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 internationale du Maroc, de favoriser un cadre propice \u00e0 l’innovation et \u00e0 l’entrepreneuriat num\u00e9rique et assurer une croissance inclusive et durable, fait-on savoir. Deux axes strat\u00e9giques sont vis\u00e9s dans le cadre de cette nouvelle feuille de route qui place les citoyens << au c\u0153ur \u00bb de la transformation digitale du Maroc, selon les propos de la ministre.<\/p>\n

FAVORISER L’ESSOR DE L’E-GOV<\/strong><\/p>\n

La digitalisation et simplification des services publics, afin de pr\u00e9parer les fondements d’un e-Gov performant constituent le premier axe de cette strat\u00e9gie. L’objectif est << de fluidifier les proc\u00e9dures, de r\u00e9duire les d\u00e9lais et de garantir la transparence, tout en renfor\u00e7ant l’accessibilit\u00e9 et en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 des services \u00bb, exlique Mezzour. Selon la ministre, il ne s’agit pas \u00e0 cet \u00e9gard de tout simplement proposer des prestations digitales, mais de \u00ab d\u00e9crire, transcrire et analyser les parcours usagers de bout en bout pour ensuite d\u00e9ployer de nouveaux parcours simplifi\u00e9s \u00bb. Cette d\u00e9marche, a-t-elle ajout\u00e9, doit s’accompagner d’un effort l\u00e9gislatif et administratif en vue de mettre en place une \u00ab r\u00e9glementation facilitatrice \u00bb, ainsi qu’une gouvernance adapt\u00e9e.<\/p>\n

En chiffres, le premier objectif de cet axe est d’am\u00e9liorer le classement du Maroc sur l’indice du d\u00e9veloppement de l’e-GOV (EGDI), en passant \u00e0 la premi\u00e8re position en Afrique (le Royaume est 11\u00e8me actuellement) et \u00e0 la 50\u00e8me place au niveau mondial (au lieu de 100\u00e8me rang actuellement), d’ici 2030. L’objectif \u00e0 horizon 2026 est de positionner le Maroc au 6\u00e8me rang en Afrique et en 85\u00e8me position dans le monde en termes de d\u00e9veloppement de digitalisation de l’administration publique. D’autres objectifs chiffr\u00e9s \u00e0 horizon 2030 consistent \u00e0 assurer un taux de 80% de satisfaction des usagers, la r\u00e9duction d’au moins 50 % des d\u00e9lais, la simplification \u00e0 40% des parcours administratifs et puis atteindre un taux d’usage des solutions num\u00e9riques sup\u00e9rieur \u00e0 50 %.<\/p>\n

L’op\u00e9rationnalisation de cet axe permettra \u00e9ventuellement la convergence vers un portail unifi\u00e9 << facile \u00e0 utiliser, qui redirigera initialement vers les services existants et int\u00e9grera progressivement des services num\u00e9riques de bout en bout \u00bb, indique-t-on. Ce guichet unique de l’administration publique permettra l’interop\u00e9rabilit\u00e9 et une meilleure communication entre les diff\u00e9rents services. Cela s’accompagnera de l’int\u00e9gration de normes internationales, de campagnes m\u00e9diatiques, et un accompagnement multicanal, notamment via des relais num\u00e9riques, sous forme d’espaces d’assistance directe \u00e0 l’utilisation des services publics num\u00e9riques, aux utilisateurs, notamment ceux qui pourraient rencontrer des difficult\u00e9s avec les technologies num\u00e9riques ou qui n’ont pas acc\u00e8s aux outils n\u00e9cessaires.<\/p>\n

240 000 EMPLOIS ET 100 MMDH DE RENTR\u00c9ES<\/strong><\/p>\n

Le deuxi\u00e8me axe de la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030 est la dynamisation de l’\u00e9conomie num\u00e9rique. Cet axe s’inscrit au centre des politiques publiques et des orientations du gouvernement en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement. \u00ab< La priorit\u00e9 du gouvernement pour le restant de ce mandat est de surmonter les effets des crises sur le march\u00e9 de travail priorit\u00e9. Une s\u00e9rie de mesures sont pr\u00e9vues \u00e0 cet effet dans le cadre du projet de loi de finances 2025. Cette strat\u00e9gie en est un levier important pour faire de la digitalisation un moteur de l’emploi que ce soit pour les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s ou les NEET \u00bb, a affirm\u00e9 le Chef du gouvernement Aziz Akhannouch dans son mot d’ouverture adress\u00e9 en vid\u00e9o. \u00c0 l’horizon 2030, la strat\u00e9gie vise la de 240 000 emplois directs dans le secteur num\u00e9rique et une contribution de 100 milliards de dirhams (MMDH) au PIB.<\/p>\n

Pour d\u00e9velopper une \u00e9conomie num\u00e9rique \u00ab performante \u00bb et \u00ab< comp\u00e9titive \u00bb, la nouvelle feuille de route pr\u00e9voit des mesures structur\u00e9es autour de trois volets, << moteurs de croissance, d’emploi et d’innovation \u00bb, selon la ministre. Le premier volet est l’outsourcing et l’export digital, qui vise \u00e0 faire du Royaume \u00e0 \u00ab< un producteur de solutions digitales \u00bb, \u00e0 travers une mont\u00e9e en gamme ambitieuse et le ciblage de nouveaux march\u00e9s. La strat\u00e9gie trace ainsi l’objectif d’atteindre les 40 MMDH \u00e0 l’export pour le secteur num\u00e9rique, d\u00e9passant de loin la barre de 17,9 MMDH r\u00e9alis\u00e9e en 2023. Parall\u00e8lement, l’objectif est de cr\u00e9er 140 000 nouvelles opportunit\u00e9s d’emploi, portant le nombre total d’emplois de 130 000 en 2022 \u00e0 270 000 \u00e0 la fin de la d\u00e9cennie.<\/p>\n

Pour booster la comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur, un cadre d’incitations est pr\u00e9vu. Celui-ci pr\u00e9voit, entre autres, des primes \u00e0 la formation \u00e9quivalente \u00e0 3,5 % du revenu brut imposable par emploi durable dans les m\u00e9tiers de l’outsourcing pendant 5 ans, des primes \u00e0 l’emploi \u00e0 hauteur de 17% du revenu brut annuel imposable par cr\u00e9ation d’emploi durable, une prise en charge de 56 % du taux de l’IS \u00e0 partir de la sixi\u00e8me ann\u00e9e d’exercice de l’entreprise, en plus de la reconduction des avantages actuels li\u00e9s \u00e0 l’IS et \u00e0 l’imp\u00f4t sur le revenu (IR), avec une simplification de l’offre.<\/p>\n

Le deuxi\u00e8me volet pour dynamiser l’\u00e9conomie num\u00e9rique marocaine est le soutien aux startups, afin de favoriser l’\u00e9mergence d’un \u00e9cosyst\u00e8me national ax\u00e9 autour de l’innovation. La strat\u00e9gie vise \u00e0 porter le nombre des startups de 380 en 2022 \u00e0 3 000 d’ici 2030, avec l’ambition de r\u00e9aliser 7 MMDH en lev\u00e9es de fonds. Ces objectifs s’accompagnent de l’ambition de permettre l’\u00e9mergence de nouvelles cat\u00e9gories de startups, dont 10 Gazellez (startups r\u00e9alisant un chiffre d’affaire sup\u00e9rieur \u00e0 5 millions de dollars et une croissance de 10 \u00e0 20 % sur 3 ans), et d’au moins une Licorne (startup \u00e9valu\u00e9e \u00e0 plus de 1 milliard de dollars).
Dans cette perspective, la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030 pr\u00e9voit une << Startup Policy >> instaurant des mesures telles qu’un label de la stratup, un cadre favorable \u00e0 l’internationalisation, ainsi que l’augmentation du plafond des comptes en devise. Une politique de soutien proactive, couvrant \u00e0 la fois le financement et l’accompagnement durant tout le cycle de vie de la startup est \u00e9galement d\u00e9ploy\u00e9e. Parmi les mesures incitatives dans ce cadre, la strat\u00e9gie pr\u00e9voit notamment une bourse de vie (jusqu’\u00e0 70 % du salaire pour les actifs souhaitant lancer leurs propres stratups), ainsi qu’une bourse d’incubation allant jusqu’\u00e0 200 000 dirhams (DH) pour renforcer l’\u00e9cosyst\u00e8me des incubateurs et en attirer de nouveaux, en plus de nouvelles possibilit\u00e9s de financement \u00e0 travers des pr\u00eats d’honneur d’une valeur de 500 000 DH et des pr\u00eats d’amor\u00e7age allant de 500 000 DH \u00e0 2 MDH.<\/p>\n

Le troisi\u00e8me levier pour booster l’\u00e9conomie num\u00e9rique sont les entreprises digitales. La strat\u00e9gie Maroc Digital 2030 apporte une batterie de mesures, dont principalement un programme d\u00e9di\u00e9 aux PME Tech marocaines afin de les soutenir dans leur expansion, avec un label PME Tech qui offrira des avantages tels qu’un acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 aux march\u00e9s nationaux. A cela s’ajoute un soutien sp\u00e9cifique pour accompagner les TPME dans leur transition digitale, incluant l’octroi de subventions financi\u00e8res destin\u00e9es \u00e0 stimuler l’utilisation des solutions num\u00e9riques cr\u00e9\u00e9es par des acteurs locaux.<\/p>\n

LES CATALYSEURS DE L’\u00c9CONOMIE NUM\u00c9RIQUE<\/b><\/p>\n

Pour renforcer la r\u00e9silience et la comp\u00e9titivit\u00e9 du tissu \u00e9conomique digital marocain, la strat\u00e9gie met l’accent sur trois pr\u00e9requis, consid\u00e9r\u00e9s comme catalyseurs du d\u00e9veloppement num\u00e9rique : les talents, le cloud et la connectivit\u00e9. Pour le premier catalyseur, Maroc Digital 2030 vise \u00e0 d\u00e9ployer un vivier de 100 ooo talents par an \u00e0 horizon 2030, comprenant la formation de 45 000 talents, la reconversion de 50 000 personnes par an vers les m\u00e9tiers du num\u00e9rique et l’attraction de 6 000 talents \u00e9trangers annuellement. En plus du renforcement de l’offre de formation universitaire dans les m\u00e9tiers du digital, l’initiative Digital Talents pr\u00e9voit d’\u00e9largir les programmes d’Upskilling (renforcement des comp\u00e9tences) et de Reskilling (reconversion) \u00e0 travers des bootcamps num\u00e9riques intensifs et des formations en ligne.<\/p>

Le d\u00e9veloppement du Cloud constitue le deuxi\u00e8me catalyseur. La strat\u00e9gie a comme objectif de mettre en place une offre nationale de services cloud au Maroc et de pr\u00e9parer la transition des solutions digitales mondiales vers une infrastructure exclusivement cloud. La feuille de route digitale du royaume pr\u00e9voit aussi de mettre sur pied un \u00ab< Cloud Souverain \u00bb, sp\u00e9cifiquement con\u00e7u pour le secteur public et les Infrastructures d’importance Vitale, garantissant que les donn\u00e9es sensibles demeurent sur le territoire marocain et soient r\u00e9gies par la l\u00e9gislation nationale. En parall\u00e8le, un Cloud Public sera instaur\u00e9 pour soutenir l’\u00e9conomie num\u00e9rique et favoriser l’innovation. Des mesures sont aussi propos\u00e9es pour encourager l’installation des grands fournisseurs de services cloud, ou << hyperscalers \u00bb, dans le pays, afin d’offrir une solution adapt\u00e9e aux entreprises non class\u00e9es OIV (op\u00e9rateur d’importance vitale), et au march\u00e9 international.<\/p>

Le troisi\u00e8me pilier, ou catalyseur, est la connectivit\u00e9. Un premier objectif dans ce cadre est la couverture de l’ensemble du territoire en assurant la connectivit\u00e9 des zones rurales et \u00e9loign\u00e9es. Le lancement de la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030 s’accompagne avec la signature du contrat-cadre de la deuxi\u00e8me phase du Plan national du haut d\u00e9bit (PNDH 2) pour \u00e9tendre la couverture num\u00e9rique \u00e0 1 800 localit\u00e9s actuellement mal desservies. La strat\u00e9gie inclut \u00e9galement l’installation de prises de fibre optique dans 6 300 sites publics administratifs urbains, ainsi que la fourniture de subventions pour l’\u00e9quipement en connexion satellite des sites publics ruraux.<\/p>

De plus, le d\u00e9veloppement du roaming national 4G permettra de garantir une couverture \u00e9tendue dans les localit\u00e9s couvertes par le service universel. D’autre part, environ 5,6 millions de m\u00e9nages seront \u00e9ligibles \u00e0 la fibre optique d’ici 2030, favorisant ainsi une inclusion num\u00e9rique accrue et une am\u00e9lioration significative de l’acc\u00e8s \u00e0 internet dans tout le pays. Enfin, le lancement de la strat\u00e9gie digitale nationale ouvre la voie pour prendre les premiers pas vers l’introduction de la 5G en vue d’attendre une couverture \u00e0 hauteur de 25% en 2026 et de 70 % \u00e0 horizon 2030. Plus globalement, la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030 vise \u00e0 inaugurer une nouvelle \u00e8re de d\u00e9veloppement, en promouvant << le digital le plus innovant dont au centre sont les derni\u00e8res et les plus avanc\u00e9es technologies, dont l’IA, la cybers\u00e9curit\u00e9 et le cloud \u00bb>, comme le souligne Ghita Mezzour.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Transition num\u00e9rique: les d\u00e9tails de la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030 La strat\u00e9gie digitale nationale \u00e0 horizon 2030 a enfin \u00e9t\u00e9 … <\/i>Lire plus<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8183,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-8181","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8181","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8181"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8181\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8190,"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8181\/revisions\/8190"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8183"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8181"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8181"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ahmedazirar.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8181"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}