Notes de Mouad Agouzoul – Cerem du 19 septembre 2025

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Mouad Agouzoul / Cerem / 19.09.25

1. Stratégie nationale : Maroc Digital 2030

Lancée en septembre 2024, la stratégie Maroc Digital 2030 vise à positionner le pays parmi les 50 premiers mondiaux en matière d’e-gouvernement (actuellement 113ᵉ). Elle repose sur deux axes stratégiques principaux :

e-Gouvernement : digitalisation des services publics, réduction de 50 % des délais de traitement, simplification de 40 % des démarches administratives et objectif de 80 % de satisfaction des usagers.

Économie numérique : création de 240 000 emplois directs, contribution de 100 milliards de dirhams au PIB d’ici 2030, et développement de 3 000 startups .

Cette stratégie s’accompagne d’investissements massifs dans les infrastructures numériques, notamment 11 milliards de dirhams pour le déploiement de la fibre optique et la couverture 5G, ainsi que la création d’un cloud souverain pour les administrations .

2. Transformation de l’administration publique

La digitalisation de l’administration est au cœur de la stratégie, avec des initiatives telles que :

Rokhas.ma : plateforme numérique officielle dédiée à la gestion et à la délivrance de permis administratifs, visant à simplifier les procédures et renforcer la transparence .

Livre blanc de l’AUSIM : analyse des défis et recommandations pour une administration digitale efficace, incluant la nécessité d’une gouvernance agile et d’une interopérabilité accrue .

Des efforts sont également déployés pour réduire la fracture numérique, notamment en facilitant l’accès à Internet dans les zones rurales et en développant des programmes d’alphabétisation digitale .

3. Numérisation des entreprises

La stratégie encourage la digitalisation des entreprises marocaines, avec des objectifs tels que :

Intégration de solutions numériques dans toutes les entreprises d’ici 2030, incluant l’e-commerce, la gestion automatisée des données et l’adoption de technologies avancées comme l’intelligence artificielle (IA), le cloud computing et la blockchain .

Soutien à l’écosystème des startups, avec la création de 3 000 startups d’ici 2030 et la levée de 7 milliards de dirhams .

Des initiatives telles que le Pacte ESRI 2030 visent à transformer les secteurs de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation en intégrant les technologies numériques avancées .

4. Formation et développement des compétences

La stratégie prévoit la formation de 45 000 talents numériques par an, la reconversion de 50 000 personnes par an et l’attraction de 6 000 talents étrangers par an d’ici 2030 .

Des institutions telles que l’ENSA Béni Mellal proposent des formations en transformation digitale industrielle, intégrant l’Internet des objets (IoT), l’IA et la cybersécurité .

5. Intelligence artificielle et innovation

L’intelligence artificielle est intégrée comme levier transversal dans la stratégie, avec des initiatives telles que :

AI Movement : centre marocain d’IA créé en 2021 par l’OCP, visant à développer des solutions innovantes pour des problèmes tels que les inégalités, la consommation d’énergie et le développement durable .

BlockMEDC : système basé sur la blockchain pour sécuriser et gérer les certificats numériques d’enseignement supérieur au Maroc, visant à améliorer l’authenticité et l’interopérabilité des documents académiques .

Ces initiatives soutiennent les objectifs de la stratégie en matière d’innovation et de compétitivité.

6. Événements et partenariats internationaux

Des événements tels que GITEX Africa, organisé à Marrakech, mettent en lumière les avancées du Maroc en matière de transformation numérique et attirent des investisseurs et des partenaires internationaux .

Des partenariats avec des institutions internationales et des entreprises technologiques renforcent l’écosystème numérique du pays et soutiennent les objectifs de la stratégie.

7. Défis et perspectives

Malgré les progrès réalisés, plusieurs défis subsistent :

Fracture numérique : nécessité de garantir l’accès aux technologies numériques pour toutes les populations, notamment dans les zones rurales.

Gouvernance : besoin d’une gouvernance agile et d’une interopérabilité accrue entre les administrations pour assurer l’efficacité des services publics numériques .

Compétences : pénurie de talents numériques qualifiés, nécessitant des efforts soutenus en matière de formation et de reconversion professionnelle.

La réussite de la transformation numérique du Maroc dépendra de la capacité à surmonter ces défis et à mettre en œuvre les initiatives prévues dans la stratégie Maroc Digital 2030.

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